Gobierno de integraciones
Un centro de excelencia para gobernar cada integración.
Junto a un partner de consultoría, diseñamos para un grupo industrial multinacional el centro de excelencia que gobierna cómo se integran sus aplicaciones.
El reto
Cada área integraba sus aplicaciones a su manera. Sin roles claros ni criterios comunes, cada decisión de integración era un riesgo y cada proyecto empezaba de cero.
Qué hicimos
Analizamos la situación actual (AS-IS), diseñamos la de destino (TO-BE) y dejamos al cliente un centro de excelencia de integraciones (ICoE, Integration Center of Excellence):
- Su estructura organizativa y los roles que deciden.
- Todas sus actividades y procesos, para operar cada integración de forma estandarizada: patrones, requisitos no funcionales y plantillas.
- Cómo empezar a operarlo apalancándose en los perfiles y el conocimiento que ya había en la compañía, y qué perfiles harían falta.
- Una estrategia para abordar cada proyecto de integración de la forma más adecuada.
- El proceso y los controles del ciclo de desarrollo, y un modelo para evaluar proveedores.
Todo en tres etapas: definición (tres semanas), implementación (cuatro) y ejecución (cuatro).
El resultado
Un ICoE listo para empezar a operar, con roles y responsabilidades claros, menos riesgo en cada decisión y criterios de integración homologados en todo el grupo.